Математическое моделирование финансового менеджмента




СОДЕРЖАНИЕ



Глава 1.Теоретические И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА .................................................
1.1. Менеджмент в екномики-производственных системах. Стратегия и политика финансового менеджмента .....................................................................
1.2. Организационно-информационное обеспечение финансового менеджмента ............
1.3. Виды и методы финансового контроля в экономико-производственных системах .......
2. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В БАНКЕ ........................
2.1. Общая характеристика финансового менеджмента. Принципы организационного построения банка ...............................................................
2.2. Планирование финансового менеджмента в банке .........................................
2.3. Оценка финансового менеджмента 27 крупных украинских банков ..........
3. МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В БАНКОВСКОЙ учреждению .................................
3.1. Моделирование эффективности работы персонала .............................................
3.2. Динамическая модель заработной платы .........................................................
3.3. Финансовый менеджмент банковского риска ...........................................
ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Приложения
 
ВВЕДЕНИЕ
Управление организацией в условиях рыночной экономики сложнее, чем в условиях центральной системы. Это связано с расширением прав ответственности и с необходимостью приспособления к изменениям во внешней среде. Все проблемы, которые возникают перед организацией, невозможно решить без современного профессионального менеджмента - этого могучего ускорителя развития общества.
Менеджмент определяется как процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс менеджмента предполагает выполнение функций планирования, организации, координации, мотивации, контроля работы работников организации для достижения определенных целей. Поэтому менеджмент - это умение достичь поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации. Поэтому можно рассматривать менеджмент как процесс влияния на деятельность отдельного работника, группы, организации в целом с целью достижения наилучших результатов.
Искусством достичь цели должен обладать определенный слой общества - менеджеры, работа которых заключается в организации и управлении усилиями всего персонала для достижения целей. Поэтому менеджмент определяется как орган или аппарат управления.
В свою очередь, можно система управления также влияет на окружающую среду, подавая на выходы системы информацию и продукт функционирования системы {товары, услуги, финансы и др.)..
Следовательно, для эффективного функционирования любой системы управления необходимо учесть все факторы как внутреннего, так и внешнего характера, которые на нее влияют.
Обобщая различные характеристики менеджмента, можно дать следующее определение его: менеджмент - это система организации коллективного труда, эффективного использования ресурсов, концентрации усилий на непрерывном повышении качества работы персонала предприятия (организации).
Важной составной частью менеджмента является создание соответствующих условий труда или производственной среды. Сюда относят правовые нормы, регулирующие труд рабочих, специалистов и управленческих работников, соблюдения гигиенических и эргономических параметров рабочих мест, помещений и оборудования; психофизиологию трудовых процессов и т.д..
Управленческая деятельность этсвязано также с инженерно-экономическим обеспечением производственно-хозяйственных процессов. Следует отметить, что в Украине управление всеми отраслями и экономико-производственными системами, в том числе потребительской кооперации, было гипертрофированным именно в этом направлении. Возможно, это объясняется тем, что целенаправленно не осуществлялась подготовка кадров управления, а к практическому управлению привлекли отраслевых специалистов, которые неизбежно вынуждены были опираться на соответствующую систему профессиональных знаний и в основном сосредоточивали свою деятельность на инженерно-экономическим вопросам. Лишь с приобретением опыта руководства большинство из них приходили к пониманию той истины, что управление экономико-производственными процессами сводится к управлению людьми, а для этого нужно понимать мотивацию поведения человека в сфере производства и управления и уметь создавать благоприятные внешние и внутренние условия для осуществления этой деятельности .
Экономико-производственная деятельность предприятия направлена на овладение рынком товаров или услуг, которые оно производит, эффективное использование составляющих факторов производства (труда, сырья, оборудования) и своих и привлеченных средств. Согласно этому менеджмент структурно можно разделить на три составные части: маркетинг, производственный менеджмент, финансовый менеджмент.
Данная тема исследования является весьма актуальной, ведь эффективная деятельность по управлению экономико-производственными системами осуществляется при условии персональной общей ответственности за достижение четко сформулированной цели, что возможно лишь в случае разделения труда в аппарате управления и предоставления менеджерам всех уровней соответствующих полномочий и прав для принятия позитивных и негативных санкций.
Цель исследования состоит в разработке математических моделей оценки финансового менеджмента в экономико-производственных системах, применение которых обеспечивает повышение эффективности деятельности исследуемого объекта.
Исходя из необходимости достижения цели, перед нами был поставлен ряд задач:
? определить сущность таких понятий, как экономико-производственная система, финансовый менеджмент, моделирование финансового менеджмента;
? избрания конкретной экономико-производственной системы как объекта данного исследования;
? построение математической модели финансового менеджмента экономико-производственной системы и анализ показателей, полученных на основе нее;
? формулирование соответствующих выводов и предложений для улучшения функционирования объекта исследования.
Объектом данного исследования выступает финансовый менеджмент в экономико-производственных системах, а предметом - концептуальные положения оценки и моделирования финансового менеджмента в экономико-производственных системах.
При написании данной работы были использованы совокупность методов, способов и приемов научного исследования и познания, которые включали в себя метод математического анализа, обработка литературных источников (учебники, научные статьи, законы, всемирная сеть Internet и т.д.), а также метод отображения результатов исследований в графической и табличной форме.




Ћплатить


www.megastock.ru Здесь находится аттестат нашего WM идентификатора 306628194038